Pressemeddelelsejuli 17, 2013 De virksomheder der er kommet stærkest ud af krisen fokuserede på at vinde markedsandele frem for at fyre medarbejdere. At spare på talent og udviklingsfronten er tilsyneladende ikke den rette ledelsesstrategi når virksomheden skal styres igennem et økonomisk uvejr.
Pressemeddelelsejuni 6, 2013 En tilspidset konkurrencesituation på et globalt, såvel som nationalt plan, har haft store konsekvenser for erhvervslivet. Dette har midlertidig også påvirket forventningerne til de medarbejdere som organisationerne rekrutterer - internt såvel som eksternt.
Pressemeddelelsemaj 31, 2013 Den kultur der ligger indlejret i en given organisation, er et essentielt udgangspunkt for organisationens kompetitive fordel – på godt og ondt. Dette forudsætter således HR kyndige professionelle til at værne om organisationernes kulturelle udvikling, med afsæt i konkrete ledelses – og HR redskaber.
Pressemeddelelsemaj 27, 2013 Den gængse forståelse af værdiskabende ledelse, har ofte taget udgangspunkt i konkrete strategiske værktøjer som udgangspunkt for de nødvendige ændringer. Sådanne forståelser bygger på statiske antagelser omkring organisationernes netværk, og bør udfordres via et holistisk syn på forholdene der bidrager til strategisk værdiskabelse.
Pressemeddelelsemaj 23, 2013 Nutidens omskiftelige organisationsklima gør det vanskeligt for medarbejderne at skabe mening. At skabe en følelse af nødvendighed for organisationens strategi og tiltag, er således en central forudsætning for god ledelse – hvilket ikke er en selvfølge i dagens organisationer.
Pressemeddelelsemaj 14, 2013 Hos PROBANAs Business School er vi bekendt med, at mange HR-afdelinger har stress og balance på dagsordenen, da dette ofte er et vedvarende ønske fra medarbejdernes side.
Pressemeddelelsemaj 13, 2013 Vores videnssamfund udvikler sig i konstant hast, og forandring er blevet et grundvilkår for både organisationer og deres medlemmer. Forandring er blevet for forandringens skyld, og i PROBANA interesserer vi os for, hvordan der bliver stillet større og større krav til medarbejdernes selvledelse og ansvarsfulde beslutningstagning, da det flere steder er blevet således, at hvis du ikke kan lede dig selv, så bliver du pænt ledet til udgangsdøren.
Pressemeddelelseapril 19, 2013 Når projektformen breder sig til alle lag af en virksomhed er det nødvendigt at både medarbejdere og ledere udvider deres kompetencer of og forståelse for denne arbejdsform. Et dårligt ledet projekt –kort eller langt – kan mærkes på bundlinjen.
Pressemeddelelsejanuar 14, 2013 Effektiv ledelse og udvikling af medarbejdere spiller en stor rolle i hvorvidt virksomheden for succes, og er samtidig nøglen til vækst og en sund bundlinje.
Pressemeddelelsedecember 19, 2012 LEAN er en helt anderledes måde at tænke på med en sund omtanke for mennesker der samtidig giver resultater på bundlinjen.