Vores region mangler ledere

Pressemeddelelse december 21, 2005 Uddannelse

I disse år går de store årgange, der sidder på leder- og bestyrelsesposterne rundt omkring i vores region, på pension. Det efterlader huller, som skal fyldes ud. Men der er lige en detalje: Der er ikke uddannet nok ledere til at fylde hullerne ud.

- Vi ved, at vi kommer til at mangle ledere. De store årgange fra fyrrene, som sidder i lederstillingerne, går af, og det efterlader nogle kæmpe huller. Allerede nu kan vi se en mangel på ledere, og det vil blive værre, siger Mona Hvid, direktør i konsulentfirmaet bp-u og leder af en tænketank Kvinder i ledelse, som i 1Ŋ år har arbejdet på, hvordan der udvikles og ansættes flere kvindelige ledere.
Tænketanken er en del af et større EU-finansieret projekt, ARES (se boks), under Storstrøms ErhvervsCenter. Arbejdet i tænketanken har bl.a. resulteret i projektet Leder in spe. Det går kort fortalt ud på, at seks virksomheder i regionen har fået til opgave at sætte lederudvikling på dagsordenen. Det gælder Nakskov Sukkerfabrik, Nakskov Kommune, ISS, bp-u, Møn Kommune og Sydhavsøernes Landboforening.
- Der skal laves kurser og idékataloger til hvordan vi på arbejdspladsen kan arbejde med at udvikle medarbejdere til ledere. For når man spørger ude i virksomhederne, hvordan de laver lederudvikling, siger de øøh, fortæller Mona Hvid med et smil mange virksomheder laver lederudvikling, men de er ikke bevidste om det. Vi skal have samlet erfaringer og ideerne  - og ikke mindst få sat fokus på det.

Kvinder skal opfordres til at blive ledere
Leder in spe sætter også fokus på kvindelige ledere, som der er for få af i vores region. Det skyldes flere ting:
- For det første slås vi med en kulturarv, der har lært kvinder, at vi ikke skal være synlige. Hvis en kvinde bruger store armbevægelser, får hun at vide, at hun fylder meget. Mændene er bedre til at synliggøre, at de har en leder i sig. For det andet sker der også noget i en ansøgningsrunde. Kvinder lægger vægt på ord som samarbejdsevner, motivation - kort sagt runde ting. De kan godt de hårde ting, men de får bare ikke sat ord på det. Og så kan ledere, når de vælger ud til jobsamtale få den opfattelse, at kvinden bare er til hygge og rundkreds, fortæller Mona Hvid.
Kvinderne skal, siger Mona Hvid, også opfordres til at søge lederjobbene. 71 procent af de nuværende kvindelige ledere er blevet opfordret til at tage en lederpost.
- Nogle holder sig fra lederstillingerne, fordi de ønsker at prioritere familien og ikke vil betale den pris, de tror, der følger med. Men faktisk er det en myte, at en lederstilling er lig med en 12 timers arbejdsdag. Du kan sagtens være leder og gå hjem efter en otte timers arbejdsdag og tage dig af din familie. En anden myte er, at det er hårdt at være leder, og det får også mange til at holde sig væk. Og så er der en kæmpe gruppe, som ikke føler sig dygtig nok. Hvis et job kræver ti kvalifikationer, og en kvinde har de ni, så søger hun ikke. En mand søger, blot han kan fire af de ti ting. Det er forskellen viser undersøgelser.

(boks:)
Hvad er ARES?
ARES er et EU-finansieret projekt, som Storstrøms ErhvervsCenter startede 1. november 2003 og afslutter 31. januar 2006. ARES har på seks indsatsområder indenfor beskæftigelse og erhverv koncentreret sig om at udvikle nye samarbejdsformer mellem aktørerne på beskæftigelsesområdet i regionen. De seks indsatsområder er:
1. Seniorer på arbejdsmarkedet fastholdelse og rekruttering
2. Integration af indvandrere - flere i arbejde
3. Iværksætterstrategier nye job
4. Kvinder i ledelse og som iværksættere ligestilling
5. Landdistrikterne bedre økonomisk balance
6. Uddannelse som udviklingsdynamo højnelse af det faglige niveau
På hvert indsatsområde er der nedsat en tænketank under ledelse af en ressourceperson fra regionen. Yderligere information om ARES fås på tlf. 55 35 30 23 eller www.sec.dk

Emner

---

Uddannelse