Ny undersøgelse: Globalisering er kommet på virksomhedernes dagsorden

Globalisering er ikke længere noget, danske virksomheder blot taler om. Stadigt flere har integreret konsekvenserne af globaliseringen i deres samlede strategi, og de virksomheder som allerede har set ud over landets grænser, øger deres indsats.

Danske virksomheder er generelt meget bevidste om globaliseringen og dens direkte konsekvenser. Samtidig synes globalisering som strategisk tema at have fundet et naturligt og relativt højt leje i langt de fleste virksomheder. Det viser en undersøgelse af danske virksomheders holdning til og arbejde med globaliseringen, som Center for Ledelse har gennemført i november 2007.

Stadig færre har ikke overvejet temaet

Undersøgelsen dokumenterer, at globalisering som tema er rykket højt op i virksomhedernes bevidsthed. 27% har således internationaliseret hele eller dele af deres organisatoriske enheder, mens 39% har etableret samarbejdsrelationer uden for landets grænser. 9% oplyser, at de endnu ikke har overvejet temaet mod 10,9% i 2006, 18,9% i 2005 og 23% i 2004. Andelen af virksomheder, som ikke har overvejet temaet er således for første gang i de fire år, Center for Ledelse har gennemført undersøgelsen, relativt stabil.

Direktør Poul Blaabjerg, Center for Ledelse, siger: "Ingen virksomhed kan undlade at forholde sig til emnet, og alle virksomheder bør behandle emnet på direktionsniveau. Det positive er imidlertid, at langt de fleste virksomheder nu har forholdt sig til globaliseringen eller har valgt at sætte en konkret stillingtagen på 'hold' indtil videre, fordi andre ledelsesudfordringer p.t. fylder mere."

Naturligt og højt niveau

Undersøgelsen viser samtidig, at virksomhederne ikke længere ser de store strategiske udfordringer i arbejdet med de problemstillinger, der naturligt følger af globaliseringen. 52% angiver således, at de arbejder mere med virksomhedens strategisk fokus i forhold til globaliseringen, hvilket er på niveau med undersøgelsen i 2006, men 16%-point lavere end i den tilsvarende undersøgelse i 2005. 39% anfører, at de arbejder uændret med virksomhedens strategiske fokus. I 2005 var dette tal 17%.

"Det ser ud som om, at globalisering har fundet et naturligt, men højt niveau på virksomhedernes strategiske dagsorden," siger Poul Blaabjerg blandt andet og tilføjer: "Dog kan vi - som det også gælder i vores seneste innovationsindikatorundersøgelse - se en svag tendens til, at arbejdet med de strategiske problemstillinger koncentreres på færre hænder og navnlig omkring topledelsen. Det er vanskeligt at give en entydig forklaring herpå, og tendensen er unægtelig svag, men det høje aktivitetsniveau kombineret med mangel på arbejdskraft på kritiske områder kan i en periode medføre, at involveringen af mellemledere og medarbejdere i virksomhedens strategiprocesser falder."

Det globale mulighedsrum udnyttes bedre

Hvor fokus tidligere har været rettet mod at forbedre virksomhedens bundlinje på kort sigt ved anvendelse af billigere arbejdskraft i f.eks. Østeuropa eller Asien, synes fokus i højere og højere grad at være rettet mod andre aspekter af globaliseringen. 65% af de virksomheder, der ifølge undersøgelsen har flyttet hele eller dele af deres organisatoriske enheder til udlandet, angiver etablering af nye markeder som den væsentligste bevæggrund, mens 55% anfører lavere produktionsomkostninger.

Poul Blaabjerg uddyber: "Virksomhederne har haft mulighed for at angive flere årsager, men det er faktisk første gang i de fire år, vi har kortlagt danske virksomheders globaliseringsovervejelser, at lavere produktionsomkostninger ikke har været prioriteret højest. Samtidig kan vi se, at overvejelser om at være i tættere kontakt med udenlandske kunder (40%), adgang til et større marked af relevante medarbejderkompetencer (30%) og muligheden for at opbygge en mere innovativ organisationskultur med afsæt i medarbejdernes forskellighed (30%) er begyndt at fylde mere og mere i virksomhedernes bevidsthed."

Kortsigtede udfordringer skygger for ansvarlige, ledelsesmæssige beslutninger

Undersøgelsen taler sit eget tydelige sprog om, at de danske virksomheder har travlt lige nu, og at det især er rekruttering (40%) og problemstillinger knyttet til at integrere medarbejdere med anden baggrund (39%), eller som skal ledes på distancen (38%), der fylder. Derimod fylder de ledelsesmæssige udfordringer i forbindelse med innovation (15%), implementering af en ledelsesmodel (13%) og det strategiske beredskab (22%) markant mindre. Hertil siger Poul Blaabjerg: "Vi er stærkt bekymrede over disse svar, fordi det tyder på, at ledelsesarbejdet i danske virksomheder p.t. er fokuseret på de kortsigtede udfordringer. Udfordringer, der skygger for arbejdet med at skabe en innovativ kultur og at udvikle en organisation, der er forandringsparat, når konjunkturerne vender."

Han fortsætter: "God ledelse, ledelse som skaber bæredygtige resultater, er baseret på vedholdenhed og en rigtig balance mellem drift og udvikling. Det er denne balance, vi er bekymrede for, ikke er til stede i fornødent omfang i en række af de virksomheder, som p.t. rider for fuld kraft på toppen af konjunkturbølgen. For risikoen er, at der pludselig er meget langt til bunden, når - ikke hvis - en mere recessiv konjunkturbølge slår igennem."

Kort om undersøgelsen

Undersøgelsen, der er den fjerde undersøgelse, Center for Ledelse har gennemført af danske virksomheders indstilling til globalisering siden 2004, er gennemført som en onlineundersøgelse via Center for Ledelses Trendpanel i perioden den 7.-14. november. Spørgeskemaet er sendt til i alt 891 personer. 200 personer har besvaret spørgeskemaet, hvilket giver en svarprocent for undersøgelsen på 22 %.

Emner