Lad lægerne vælge deres egne arbejdstider (opfølgning på TV2’s ”Læge i døgndrift” d. 31/1-06)

Pressemeddelelse februar 1, 2006 Samfund

I Sverige har mange sygehuse indført Time Care konceptet, som giver lægerne muligheder for selv at vælge deres egne arbejdstider samt længden af deres vagter, for netop at løse og forebygge de problemstillinger, som blev vist i TV2’s dokumentar "Læge i døgndrift".

Når læger og sygeplejesker ikke har sovet i over 16 timer, reagerer deres krop på samme måde, som hvis de arbejdede med en promille på mellem 1,0 og 1,5 i blodet. Derfor sker der unødvendige, kostbare og livstruende fejl. Samtidig øger dette stress og udbrændtheden.

Blandt andet har det store Karolinska sygehus i Stockholm løst disse problemer, ved at gå bort fra faste vagter og har indført individuelle arbejdstider og et revolutionerende nyt koncept for planlægning af lægers arbejdstid.

I alt har over 30 svenske sygehuse indført Time Care konceptet, som markant forbedrer de beskrevne problemstillinger med manglende hvile, stress, udbrændthed og konstant underbemanding blandt læger og sygeplejersker.

96 % af de læger og sygeplejersker som har prøvet Time Care konceptet vil ikke tilbage til deres gamle vagter. Arbejdsmedicinere har dokumenteret reduceret stress og mere trivsel

Endelig sikrer Time Care konceptet  årlige besparelser på 3 mio kr pr 100 medarbejderepå de svenske sygehuse. Disse har derved nedbragt deres ventelisterne og antallet af fejlbehandlinger samt problemerne med underbemanding, som unødvendig brug af overtid og store udgifter til vikarer og underbemanding.  De har derfor sparet milliarder af lønkroner.

Alle svenske fagforeninger bakker aktivt op omkring disse innovative planlægningskoncepter. I Danmark er det hidtil kun Vejle Amt, som har haft fokus på at afprøve fremtidens måde at planlægge arbejdstid på.

Østrigske, Hollandske og Tyske sygehuse har valgt en anden løsning, idet de har professionelle ”Working Time Managers”, dvs. ansatte, som skal forebygge de problemer som  ufleksible arbejdstidsmodeller skaber - som f.eks. søvnmangel pga. lange vagter. Problemer som på sigt skaber permanent stressede og udbrændte læger og en ringere, mere utryg behandling og service for patienter - og nedsat effektivitet for sygehusene som helhed.

Disse professionelle vagtplanlæggere har ansvaret for at løbende at udvikle og implementere nye arbejdstidsmodeller, som typisk sikrer besparelser på 3 mio kroner pr. 100 medarbejdere på sygehusene, samtidig med at det forbedrer kvalitet, arbejdsmiljø, fleksibilitet, effektivitet og medarbejdertrivsel. Denne funktion kendes ikke på danske sygehuse !

Hvad dette angår anvendelsen af fleksible arbejdstidsmodeller, er danske sygehuse 8-10 år efter udviklingen i Europa. De Danske sygehuse mangler de nødvendig værktøjer og kompetencer til at designe fleksible og sunde vagter, som dels skaber mere livskvalitet hos medarbejderne, fleksibilitet og effektivitet hos ledelsen og dermed forebygge stress, udbrændthed og fejl overfor patienterne.

I Danmark er planlægningsopgaverne typisk lagt ud på de enkelte afdelinger, som efter bedste evne forsøger at få ”kabalen” til at gå op i forhold til kolleger på ferie, ændrede arbejdsgange og aktivitetsniveauer, sygefravær m.v. Dette fører i mange sammenhænge til suboptimeringer og stort slid på det faste personale.

Medarbejderne som planlægger hospitalernes dyreste og vigtigste ressource = medarbejdernes arbejdstid - er ikke uddannet heri oftest har medarbejderen fået opgaven overdraget fra dén person som tidligere havde ansvaret, og som heller ikke havde en relevant uddannelse i arbejdstidstilrettelæggelse.

Kunne man forestille sig en uuddannet økonomichef have ansvaret for en stor virksomheds økonomi el. en personalechef uden en relevant faglig baggrund!!! Nej, men de personer som på sygehusene (såvel i andre virksomheder i Danmark private som offentlige) planlægger og forvalter arbejdstid for milliarder de har ingen uddannelse i selve dét at planlægge arbejdstid. Et paradoks som Bright Future Consulting vil henlede opmærksomheden på.


-----------
Kort om afsenderens baggrund:

Bright Future Consulting er den enestevirksomhed i Danmark, som har specialiseret sig i at designe fleksible og problemløsende arbejdstidsmodeller, der tager udgangspunkt i medarbejderønsker, effektivtetskrav og de arbejdsmedinske anbefalinger omkring optimal planlægning af skifteholdsarbejde.  

Vi tilbyder Danmarks eneste uddannelsei arbejdstidstilrettelæggelse, og derved giver vi danske sygehuse muligheden for at realisere ovennævnte besparelser ved kompetenceudvikling af egne medarbejdere.

Emner

---

Samfund