Godt styret håndværk gav fornem pris til Enemærke & Petersen a/s

Pressemeddelelse februar 8, 2006 Erhverv

Boligfonden Kubens nyindstiftede ProcesPris for 2005 blev den 11. januar 2006 tildelt RingstedentreŦpreŦnørerne Enemærke & Petersen a/s, som siden 1975 har sat både det gode håndværk, virksomhedskulturen og samarbejdet i højsædet og altid arbejdet målrettet på at skabe gode løsninger for sine bygherrer og ikke mindst de daglige brugere af de byggerier, som virksomheden opfører som nybyggeri eller renoverer.

Lean Construction er et moderne udtryk, som bedst oversættes til trimmet eller styret byggeri. Grundlæggende handler det om at styre byggeriet effektivt fra indledende planlægning til effektiv gennemførelse. Lean Construction DK er en forening, som blandt sine medlemmer tæller en række af landets førende entreprenører og byggevirksomheder, og foreningen har sammen med Boligfonden Kuben skabt en ny pris som supplement til Kubens bygherrepris og driftsherrepris. ProcesPrisen hedder den nye pris, som udover æren og en del omtale også udløser en check på 125.000 kroner til et dynamisk kunstværk.

Plads til at væres stolte
Premieren på den nye pris foregik i en ombygget stald i Ringsted, men der er ikke meget landbrug tilbage på Klostergården, som er navnet på entreprenørvirksomheden Enemærke & Petersens domicil i Ringsted på Midtsjælland. Til stede var både repræsentanter for Boligfonden Kuben, for Lean Construction DK, for en række af virksomhedens samarbejdspartnere og ikke mindst både ledelse og mange medarbejdere, som med rette kan være stolte af den måde, som de driver virksomhed på i det daglige.

Rosende ord fra priskomiteen
Det skortede nemlig ikke på de rosende ord, da både Kuben og Lean Construction skulle begrunde valget af Enemærke & Petersen a/s som modtager af den første ProcesPris: ”Der er tale om en veltrimmet virksomhed, der år efter år præsterer resultater i branchens top, hvilket man kun kan gøre med en god proces, lød det fra Sven Bertelsen fra Lean Construction og han var heller ikke i tvivl om, at de havde fat i både ”en værdig modtager” og ”den rette vinder”, som han sagde i sin begrundelse for valget.

Samarbejde og holdånd
Administrerende direktør Svend R. Hartmann lagde vægt på samarbejdskulturen, holdånden og viljen til udvikling, da han skulle fortælle de ca. 150 tilhørere om, hvorfor det går så godt med byggeriet i Ringsted-virksomheden. ”Prisen, vi modtager i dag, får vi på grund af vores holdindsats. Her arbejder vi alle sammen og derfor vil jeg gerne takke alle medarbejdere”, sagde Svend Hartmann, som også lagde vægt på, at ProcesPrisen også er et synligt bevis på, at det godt kan betale sig at holde fast i en virksomhedskultur, som giver plads til initiativ og et unikt samarbejde mellem både håndværkere og funktionærer. Enemærke & Petersen a/s har altid arbejdet efter principperne i Lean Construction også længe før begreberne fik engelske navne. Og for den indsats er virksomheden blevet belønnet. Gennem årene i form af en stigende omsætning, god indtjening og glade kunder og nu senest i form af en anerkendelse fra kollegerne i branchen: ProcesPrisen 2005.

Yderligere informationer fås hos Enemærke & Petersen på telefon 57 68 05 18 eller via www.eogp.dk

Billedtekst: Direktør Svend R. Hartmann får overrakt ProcesPrisen 2005 flankeret af (tv) Keld Fuhr Pedersen fra BoligfondenKuben og (th) Peter Hemmingsen fra Foreningen Lean Construktion.

Emner

---

Erhverv