Forandringsledelse og erhvervspsykologi
Pressemeddelelse januar 9, 2006 UddannelseEn forandring kan have stor indflydelse på den enkelte medarbejder, og alle disse følelser og tanker kan resultere i det, der kaldes modstand mod forandring. Alle forandringer kan give anledning til mere eller mindre stærke følelser, og forandringerne tolkes derfor ofte som en trussel mod medarbejderen hverdag og eksistens, idet den enkelte medarbejder frygter hvilken betydning, det kan have for fremtiden.
Når en virksomhed foretager forandringer, medfører det ofte uvished og uro blandt medarbejderne. Det kan umiddelbart skyldes, at ændringer på højere plan vanskeliggører inddragelse af alle medarbejdere i den komplekse beslutningsproces. Denne manglende information om forandringen kan hos medarbejderen resultere i angst for at miste job, - for at miste kontrol og indflydelse, - for at miste sociale kontakter ved omplacering, - for dårligere løn eller arbejdsforhold, - for lavere status, osv."Typiske reaktioner på forandringer er benægtelse, sygefravær, stress, vrede, psykosomatiske reaktioner, sabotage, osv.": Fortæller Aktiv Kurser / Probana, der pt. er landets førende leverandør af elæringsuddannelser, bla. inden for ledelse, psykologi og HRM. Virksomheden har mere end 800 online studerende i døgnet, bla. ledere og personaleansvarlige fra landets KFX virksomheder, stat, amterne og kommunerne.
"Én mulig forklaring for årsagen til ovennænvte handlinger eller former for adfærd ifm. forandringer kan findes i den psykologiske teori om forsvarsmekanismer. Forsvarsmekanismer er et psykoanalytisk begreb for en række mekanismer, som ubevidst træder i kraft i forsøget på at genskabe stabilitet, når der opstår konfliktsituationer, som er svære at håndtere for individet. På samme måde som kroppen har sine forsvarsmekanismer, har psyken det også. Hvis en medarbejder oplever en konflikt mellem forskellige behov, vil personen normalt først forsøge med en rationel handling. Hvis denne handling ikke fører til en behovsdækning, kan det føre til en frustrationsreaktion - en forsvarsmekanisme."
I dette forår sætter Aktiv Kurser / Probana indgående fokus på "Forandringsledelse og Erhvervspsykologi". Forståelse for, hvordan forandring kan opfattes og hvilke reaktioner, der kan forventes at forekomme ved forandringer, kan have stor betydning for, hvordan forandringerne i virksomhederne vil skride frem.
På nævnte baggund har Aktiv Kurser / Probana i samarbejde med en perlerække af landets dygtiste og mest anerkendte erhvervspsykologer lavet en guide til håndtering af bla. fusioner og sammenlægninger i danske virksomheder, både i den private og offentlige sektor. Guiden tager bla. udgangspunkt i den erhvervspsykologiske vinkel og sætter indgående fokus på håndteringen af de menneskelige ressourcer. Guiden stilles gratis tilrådighed for samtlige deltagere på Aktiv Kurser / Probanas lederuddannelser i dette forår, bla. på HR Masteruddannelsen, Executive Master Programme, HR Konsulentuddannelsen og Proceskonsulentuddannelsen, men også på uddannelsen for Nyudnænvte Ledere, NLU, se nærmere på www.mellemleder.com.
Kontakter
Emner
Uddannelse
Følg