Den afgørende faktor for organisatorisk performance er...

Medarbejderudvikling er af afgørende betydning for virksomhedens organisatoriske performance og konkurrencedygtighed, og derfor bør medarbejderudvikling være strategisk forankret med et fokus på langsigtede målsætninger. Det er hensigtsmæssigt for virksomhedens udvikling at skabe en nuanceret medarbejderudviklingsstrategi, der ikke kun fokuserer på medarbejdernes faglige kompetencer.

Der er en række aktiviteter, der har til formål at udvikle medarbejderne i virksomheden. Vi befinder os i et videnssamfund anno 2013, hvor en stor del af virksomhedens kapital og aktiver er immaterielle, da de er baseret på medarbejdernes viden og kompetencer. Derfor er der kommet et større fokus på medarbejdernes udvikling og ansvar. Organisationen har til opgave at implementere strategiske tiltag således, at virksomhedens målsætninger indfries. Der er et overordnet fokus på følgende områder:

• Karriereudvikling (læs mere på www.probana.com/dip.asp)
• Kompetenceudvikling (læs mere på www.probana.com/dip.asp)
• Jobudvikling (læs mere på www.probana.com/dip.asp)
• Talent Management (læs mere på www.probana.com/dip.asp)
• Coaching/Mentoring (læs mere på www.probana.com/dip.asp)

Medarbejderudvikling tager udgangspunkt i, at der bør følges op på udvikling af medarbejderens relevante kompetencer gennem arbejdslivet. Medarbejderudvikling er dirigeret af virksomhedens behov for at være konkurrencedygtige på markedet. Dernæst er medarbejderudvikling essentiel for organisationens evne til at fastholde værdifulde nøglemedarbejdere.

Hvorfor medarbejderudvikling er så nødvendigt kan du finde ud af, ved at give din karriere et løft gennem de mest moderne og effektive efteruddannelsesløsninger der findes på markedet. Ring i dag på 45 76 58 58 og tag en snak med en af vores konsulenter, omkring hvilken uddannelse der matcher dig, eller tilmeld dig på www.probana.com/dip.asp.

Emner